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    店庆活动总结

    2016-10-15  校园生活网  本文已影响   字号:T|T

    篇一:周年庆活动总结

    周年庆活动总结

    院读者协会自成立以来,不知不觉中,已伴我们走过六个年头。在公元2011年12月20日,我们为年轻的读者协会庆祝它的六周岁生日,并且取得了圆满的成功。

    可是,众所周知,成功的背后是要有汗水的付出的。这次周年庆的圆满成功也不例外。 为了周年庆的成功,我们付出。每个人的时间都很珍贵,我们都有一张属于自己的时间表,可是,为了周年庆的成功,我们都在自己的时间表中,为协会预留了一个时间。周年庆前,协会召开会议说每个部门都要排一个节目,在周年庆上表演。虽然找出一个节目真的不太难,可是排起节目来却是非常困难的事啊!因为一个节目的表演不是个人,而是一个团体。而且,每个人的时间安排也是不一样,这会造出每次排练都会出现迟到或是到不齐人的现象,可是为了周年庆的成功,干事们都尽量调整了自己的时间安排,抽出时间去排练。排练中,我们把教室作为舞台,努力地做的最好,为的是把自己最优秀的一面展现在观众的面前。最后我们在周年庆上精彩表演获得的观众们热烈的掌声,就是我们付出而获得成果的最好证明。

    准备周年庆的过程中,我们快乐。大学如果你不在课外或是社团中认识多点朋友,那么你的交友圈子真的会很小很小。或许最后,你只认识的舍友和班上的几个朋友而已。周年庆的准备过程中,我们大一的新干事们,还有一些师兄师姐们一起思考,一起发表自己的想法,一起实施我们的方案。这个过程中我们认识了彼此。工作中我们不会愁眉苦脸,而是绽放着灿烂的笑容,有说有笑的,工作虽累,却快乐着。

    周年庆的圆满成功,我们收获许多,我们除了获得了一份喜悦,虽重要的是,我们在这过程中我们我们成长了,我们变成熟了。我们不会总是考虑自己一个人了,我们学会了为别人着想,会换位思考了。会尊重他人意见,采纳别人的意见。明白了,你,我,他只是一滴微不足道的小水珠,只有我们聚集在一起才能成为一片汪洋。

    总的来说,这次周年庆取得了非常圆满的成功,是我们协会全体工作人员的付出和努力地成果,而这次的周年庆也为我们提供了一个学习,锻炼自我的平台,我们也在这次活动中获益良多。

    篇二:店庆活动总结

    蓬勃5载 激情一夏活动总结

    总结日期: 联系人: 联系方式:

    活动名称:蓬勃5载 激情一夏

    执行时间: 活动执行要点: 1、 前期预热工作

    2、 实际执行和预期目标:

    其中信息留存客户:

    活动总结:

    活动优势:

    1、 前期的布置工作比较到位,我们在活动前,召集了每个合作部门开了碰头会议,布

    置每个部门所要负责的工作内容和要求,设置负责人,分工明确; 2、 销售部内部的会议宣导开展的也比较充分,每个销售顾问都明确了工作目标和工作

    方法,将意向客户统计归类,数据分析的全面透彻,针对性强,尤其在邀请客户方面,能充分利用五周年店庆的集客由头,达到邀请客户到店的目的;

    3、 销售顾问在活动之前保持了良好的战斗激情,在整个活动中,销售顾问忙于接待客

    户,没有一刻休息,整个过程中各个部门各个人员之间都保持了很好的工作状态; 4、 现场的气氛营造比较成功,特别是在签单后话筒里的有效话术和利益诱导以及幸运

    大转盘刺激一些未下手的客户,让那些没有拿定主义的客户动心,这点比较关键,我们找到了打动客户的方式,让客户觉得过了今晚,再也没有这样的活动了; 5、 政策、话术的运用非常到位,很有力度,销售顾问也运用的十分之流畅,大家都很

    明白这里面的操作要点。

    6、 团队集体打气激励,每订出一单,所有销售顾问齐声鼓掌祝福,士气高昂,直接感

    染现场客户。售后、售前全力配合,有效演练了这次活动的相关要求和执行要点。

    活动关键点:

    1、 意向客户的邀约工作,十分重要,要针对每个销售顾问手上的客户给销售顾问制定

    明确的邀约目标,不要分级别,只要是之前没有战败的客户都用电话,短信的方式告知一遍,力邀客户就是不来买车,来看看车拿份礼品也是不错的选择;

    2、 现场的气氛十分重要,现场我们在订车的时候会用锣鼓敲击,预祝车主订车吉祥,

    全体销售顾问都会击掌,为了烘托现场火爆气氛。

    3、 现场的人气。不管来的人定不定车,现场的人气十分重要,如果一个穿梭不息的展

    厅,能给需要订车的客户十分冲动的欲望,加快客户出手; 4、 给与客户当天的政策要多样化,我们不仅在现金上给与优惠,还可以有送装潢礼包,

    维修现金卡,还可以参加幸运大转盘,给予客户的感觉就是今天优惠很多,很大,过了这次活动,就不会有这么多惊喜了,实际上是把平时的优惠拆散了,制造客户视觉上的冲击点 5、 销售顾问的士气。销售顾问当天的士气也是十分重要,当销售顾问穿梭于人群之中,

    显得十分忙碌,这时候给与客户的信息也是十分有冲击的,和平时展厅里懒散的接待有所区别,销售顾问同时接待好多档客户,1个销售顾问周围围着很多档客户在咨询,这时给与客户的感觉就是大家都在抢车一样,传递的信息会更加有张力!

    活动照片:

    区域总监签字:

    区域总监签字:

    特约商加盖公章:

    篇三:店庆活动工作总结

    神采飞扬大玩家超乐场哈尔滨香坊店

    四周年店庆工作总结

    2011年九月份,对于神采飞扬大玩家超乐场哈尔滨香坊店是不平常的,

    因为这个月是一年一度的店庆,我们策划了为期一个多月的店庆前期活动神采飞扬大玩家超乐场哈尔滨香坊店四周年店庆工作,在张店长的大力支持下,在城市经理李经理的策划下和督导郭督导及长春主持刘X的亲情加盟,并经过各全体员工积极的努力与配合,我们信心十足地把店庆策划好,同时通过有效、完善地企划,使我们的建店四周年,既成为盛大的狂欢礼,也成为我们哈二店2011年销售高潮的聚集点。于10月1日圆满落下了帷幕。我店以周年店庆为契机,在扩大销售、提高店面影响力、打造员工凝聚力的前提下,举行了以“勇创卓越,续写辉煌”为主题的一系列活动。为此就本次活动总结如下:

    一、活动基本情况

    1. 活动目的

    喜迎神采飞扬大玩家超乐场哈二店开店四周年

    通过一系列的活动宣传,为九月的四周年庆典制造气氛

    通过各项活动,让员工对公司的发展更有信心,进一步提高员工团结奋进的工作精神,促进团队凝聚力

    通过本次活动提高店内本月整体销售业绩

    结合场外宣传,开展各项活动活动,增加公司知名度

    借助活动感谢一直支持和关注神采飞扬大玩家超乐场的领导及社会各界人士

    2. 活动时间地点

    ①店庆时间: 2011年9月 30 日(周五)19:00—21:00

    ②店庆回馈月:2011年9月1日—2011年9月30日(全月进行)

    ③地点:神采飞扬大玩家超乐场哈二店店内

    3. 主办单位

    4. 参与人员

    神采飞扬所有来店客户

    神采飞扬店内员工及相关领导

    此次活动的赞助单位以及关系单位代表

    二、活动内容

    (一)活动宣传推广方式

    1.外场发券宣传

    内容:店庆活动票券在外场以及高校和周边社区发放,共计五千张, 15

    号开始同折扣券一起发放出去

    执行时间:①15 日开始发放;②13日必须到店;③10 号定稿广告公司

    开始做;④六号整理出所需要的尺寸、内容以及版面素材等。

    2.场内宣传品

    内容:店庆活动须知及店庆等醒目字眼

    具体物品及数量:参照场内布置

    执行时间:①15 日开始布置;②13 日必须到店;③10 号定稿广告公

    司开始做;④六号整理出所需要的尺寸、内容以及版面素材等;⑤ 16 日

    当天店内全部布置完毕,吊旗到位、展架到位、海报、提示牌、 LED 、

    条幅到位;拱门准备好放财务或者综合办公室备用检查。

    (二)场地装饰

    3.场内装饰

    大门外摆放拱门,在正门口摆放,拱门上面拉横幅,内容为:神采飞扬大

    玩家哈尔滨香坊店四周年庆典

    内场悬挂店庆吊旗,原则上要做到统一、隆重、喜庆,条幅以红底黄字为

    主内容为庆祝哈二店四周年庆典,提示牌的摆放等 展示参照场内布置;

    务必做到另:舞台装饰设计,正门舞台搭建,舞台背景为“神采飞扬大玩

    家超乐场哈二店辉煌四周年” 等字样,场边射灯直照舞台中央突出气氛;

    左边放蛋糕和香槟塔为节日烘托气氛做铺垫,并提高本次活动档次

    4.场内布置

    ①. 充气拱门

    数量:2

    内容:哈尔滨神采飞扬大玩家四周年庆

    布置:哈二店正门及侧门

    ② .气球

    数量:20包

    布置:溜冰场内布置300 ;场内布置300;前台 200;舞台200

    ③ .舞台背景

    数量:1

    内容:哈尔滨神采飞扬大玩家香坊店辉煌四周年庆

    布置:门口舞台背景

    ④ .展架

    数量:2

    内容:店庆所有节目活动内容如抽奖等

    布置:前台一个,场内明显处一个

    ⑤ .灯箱布

    数量:2

    内容:店庆活动方案等

    布置:正门灯箱及侧门处灯箱(原来灯箱是放招聘须知的)

    ⑥ .LED

    数量:1

    内容:店庆活动通知:

    布置:前台LED

    ⑦ .背胶

    数量:5

    内容:喜迎神采飞扬大玩家超乐场哈尔滨香坊店四周年庆

    布置:店面玻璃门上以及礼品玻璃上

    ⑧ .提示牌

    数量:1

    内容:与海报相同

    布置:捕鱼等重点机台旁

    ⑨ .海报

    数量:3

    内容:店庆当晚活动具体内容待定

    布置:左门两张,右门一张

    ⑩ .票券

    数量:5000

    内容:宣传店庆喜迎四周年活动

    布置:外场发放,15 号起随折扣券一起发放出去

    (三)宣传推广

    1.短信推广

    内容:

    具体执行:编辑短信发送给活跃会员告知店内店庆信息,并且打出凭短信

    可以在活动当天……

    执行时间:9月 1号—30号

    2.前台广播稿

    内容: 顾客朋友们,本店将于9月30日(周五)晚19:00 在店内举办“神

    采飞扬大玩家香坊万达店”店庆四周年晚会届时 我们将奉上精彩节目以及丰厚

    奖品,请勿错过良机,详情请咨询前台,或留意店内海报。神采飞扬大玩家超乐场哈尔滨香坊万达店全体员工感谢您一直以来对我们的支持,谢谢!

    3 .场内装饰宣传

    内容:参照场内布置。

    三、店庆回馈月活动内容

    店庆月活动

    (一)活动方案一: 只要你肯来、大奖等你来

    内容: 进行 0元抽奖活动, 活动期间前台消费均可获得大玩家超乐场抽

    奖小劵一张,参与抽奖活动 ,活动期间每天准点进行小丑送礼抽奖

    小劵随机发放,参与抽奖活动抽奖模式采用乒乓球号码 ,抽奖方式

    进行,每人每天仅限抽取一次

    (二)活动方案二: 情侣对对碰

    内容:必须一男一女,面对面在1 分钟内拥抱的同时把气球挤爆,1 分钟

    挤爆最多的一队获胜。 胜者进行下一轮,最后一对为获胜者,(*

    注意 * :一次只能放一个气球放多者被淘汰。)

    (三)活动方案三:远程投篮,谁是我们的神投手

    内容:一枚游戏的报名费、一次只投一个球、规定位置进行投篮、投中送 10

    枚游戏币

    店庆当天活动

    (一)“0 ” 元抽奖

    内容:16:30 —17:30 (神采飞扬正门口,飞仔小丑配合外场发劵,免费

    抽奖,只要持有抽奖卷即可)

    活动规则:

    将抽奖箱里放上乒乓球,进行抽取,一共50 球其中1—5 号球有奖

    (二)捕鱼达人大赛

    (三)抽抽抽大奖,礼满带回家

    内容:店庆当晚晚会上抽出奖品 ( 在店庆活动期间,在前台一次性消费

    150 元可获抽奖卡一张)

    活动规则:

    在抽奖箱里,抽选获奖玩家,抽选到的玩家凭副劵进行核对

    一等奖:笔记本电脑

    二等奖:时尚数码DV

    三等奖:车模

    四等奖:一千枚游戏币

    五等奖:500枚游戏币

    (四)爱在大玩家,情在看金花

    内容:店庆当晚晚会上,在时间内一次性消费 500 元可获金蛋卡一张参与活动

    活动规则:持有金蛋卡的玩家朋友可在活动中砸金蛋一次,均有非常精美的礼品等待玩家朋友,有效期活动当天,过期无效

    四、活动现场

    数日的前期筹划与准备,我们终于迎来了“神采飞扬大玩家哈尔滨香坊店辉煌四周年”庆典晚会的这一天,活动当天的工作是紧张而不失秩序,忙碌且从容的,这完全归功于活动前期的准备工作充分以及经理和店长以及我们可爱的各部门同事的积极配合才有了活动当天过XX万的骄人成绩。

    当天早早的,大家就开始准备及检查各项事宜,如蛋糕什么时候送到、刀叉蜡烛等准备够否、香槟杯擦出来没、气球有没有缺的、灯光调试、嘉宾的牌子和佩戴的鲜花以及工作人员的水和红酒香槟是否准备好、人员接待、奖品、表演人员到位否等等工作的检查与调试。甚至休班的人员都来帮忙工作,店内总能看到各种各样的忙碌的身影…..

    图片 图片

    看,像不像蘑菇 ↑每次从这里过的时候想到我们可爱的同事心情都很哈皮

    图片图片

    舞台!就是这么搭起来滴!!

    我们的活动正在筹备梳理酝酿中…….

    图片

    认真而又严肃的李经理哟~~~(左起第一个)

    我们的“0元抽奖”

    篇四:店庆工作总结

    店庆工作总结

    作为企划,我们的主要目的就是“让更多人知道,让更多人明白,让更多人购买”。从次此11周年店庆效果来看,我们促销的效果较往年有所提升。

    个人认为,在这此大型促销中,即有我们以后值得参考的地方,也有需要改进行的地方。现在具体情况做如下总结:

    值得以后参考的方面

    1、 活动的事先准备与规划较好。此次活动方案提前15天全部订稿,但从11月19日开始,我课就开始在DM海报上进行了二期周年庆的宣传,宣传期限长达将一个月之久,并且在东关店海报上也行了大力度的推广。

    2、 扩大了各类媒体的宣传。此次活动较以往增加了出租车顶灯宣传,红柳广告宣传,广告流动车宣传等。这些宣传扩大了宣传。

    3、 外场活动营造的氛围较好。虽然此次天气较冷,但活动在外面参与,这样在广场上引起了一定的人气,也是一种宣传。

    4、 各课商品品类定位较准。从顾客的购物力度可以看出,此次促销商中品基本上附合了本店人群的消费定向。

    个人认为需改进行方面:

    1、 店庆期间各部门的配合工作不好。就如我课:每次总有一两个课让人多次追要。每次等开档最后全部累到一起,使我课工作做不到提前宣传。

    2、 商品的谈判不及时。不能按照规划时间按时完成,多次占用宣传时间,使我课来不及对宣传进行精细化。

    3、 商品特陈的更换不及时。促销地堆陈列非常重要,但是商品需不断更新才使人有新颖的感,从常年的促销来看,这项问题较严重。

    4、 商品的毛利太低。做为商家,我们最终的目的是做到利润的最大化,所以在以后的促销中,个人认为,该低的一降到底,在带动人气的基础上,部分商品还是不建议损失太多毛利。

    5、 客服中心对活动及商品的宣传工作不到位

    做为客服,在大型促销中应该有一篇专制的宣传计划,但我们客服没有制定,不能灵活运用,达不到宣店内宣传的气氛。

    6、 收银员对促销活动推广。

    促销活动是对促销的进一步强化,但从活动记录来看,距参加活动金额接近的顾客很多,这足以说明收银员没有做到对顾客的提示。失去了促销活动的真实意义。

    企划课

    2016.1.1

    篇五:周年庆典活动总结

    公司新产品发布会暨八周年庆典活动总结

    2010年12月18日,这一天将永远定格在历史的长河之中,铭刻在人的记忆中。这一天,给我们的不只是简单的欢呼与兴奋,不只是我们人生历程中的短暂插曲或片断;这一天,给我们的是一种全新的体验和感悟,一种作为人的无比自豪的情结。她是一种印证,印证了人过去的努力和今天的实力;她是一种展示,展示了今天的发展与辉煌。可以自豪地说,在天时、地利、人和的有利条件下,我们人的认真刻苦和锐意进取,活动取得了圆满成功。八周年庆典虽然已经过去了,但人为新产品发布会暨八周年庆典活动筹备工作而忙碌的场面,令人难以忘怀。纵横活动前中后期的工作,我们深刻地感受到,有一种热爱企业的感情一直深沉地在我们人的心底处持续着,那是一种精神财富,其意义和价值已经超越了庆典本身。

    公司新产品发布会暨八周年庆典活动和谐、热烈、精彩、隆重、吉祥,受到来自社会各界宾朋的普遍赞赏,在公司发展史上写画下了辉煌的一笔。为总结经验、弘扬精神、开创未来,现将活动总结如下:

    一、领导重视 思想统一

    “8”是一个美好、吉祥、幸运的数字,公司领导抓住新产品发布会暨八周年庆典活动作为产品宣传和实力展示的良好机遇,旨在通过活动弘扬传统,凝聚人心,塑造形象,展示实力,为明天的辉煌业绩铺路,实现新发展。

    二、精心策划 注重细节 锐意创新

    为办好公司新产品发布会暨八周年庆典活动,策划出一份富有创意的方案首当其冲。在总经理的带领下,我们从活动选址,方案,策划,筹备等工作细节中深入分析,设立专题会议进行研讨,并成立了庆典筹备工作小组,不断完善整体的活动方案,通过分工协作,各工作小组根据总体方案确定的职责任务和时间要求制订了相关的工作方案,还制定了倒计时工作方案,对每项具体工作都有时间表和责任人,从启动到筹备再到庆典都作出了详细的规划。

    三、贯彻方案 细化环节

    为确保各项工作的深入开展,总经理带领筹备工作小组不断深入细化工作,精心设计,着重客户邀请环节,广告,礼品,奖品,汽车租赁,场景布置,来访客人接待,留宿客人的住宿及活动安排,晚会节目,管家论坛等环节。

    四、筹备工作 按部就班

    1、密切联系社会各界宾朋。联系社会各界参与活动,是筹备工作的基础,也是展示企业过去辉煌历史、提升品位的一个重要方面。总经理带领我们的客服部同事及业务精英,盛情邀请社

    会各界宾朋,发出邀请函后,继续细心发信息或致电温馨提示客人到访。

    2、改善厂区环境。为了给客户留下美好印象,改善厂区环境,是不能马虎的事情,总经理亲自选花买花,生产部精心制作产品展示柜和宣传栏,行政部及外贸部协力布置宣传栏,展示企业文化和员工风采。

    3、精心编排《感恩的心》手语表演。通过总经理的总动员,员工积极报名参与,冉井学等十五名同事自愿报名参与《感恩的心》手语表演节目。在排练过程中,大家精神所致,互相监督学习,共同讨论队列、队形和动作的协调统一,甚至牺牲个人时间定时接受统一排练,传承了人不计较,认真执着的工作热情和集体荣誉感。

    4、外联工作认真细致:从广告公司、礼仪服务、酒店、节目主持人、表演嘉宾、特邀嘉宾、礼品及奖品的筹备等,均由总经理亲自跟进,足见总经理对本次活动的重视和寄望。

    5、制订庆典工作安排明细表。台上三分钟,台下十年功。公司八年的岁月,近三个月的精心筹备,公司领导的组织领导才华和全体人的凝聚力,将在短暂的一天上演。在筹备工作会议中,在制作分工明细表时,工作组首先考虑的是事事有人做,力求分工合作,全面落实。

    6、会场布置,音乐,灯光调节。酒店主会场和厂区场景布置均是活动的重要场所,也是体现庆典活动规模的窗口,彩旗彩带,水牌路标,拱门汽球,横匾条幅,背景音乐,都要体现喜庆隆重的气氛。会场布置工作量大,工作强度也大,行政部和市场部主要负责联系和沟通工作,由专业的广告公司布置。灯光和音乐主要由外贸部负责跟进。

    7、精神面貌好,责任心强,吃苦耐劳,认真负责。在整个活动中,大家都能以最佳的精神状态和精神面貌,以主人翁的高度责任感面对所有来宾。大家能从公司总体大局出发做好工作,有事大家抢着干、主动干。本次活动任务重要求高,大家充分发扬吃苦耐劳精神,每一位员工都能严格按照预定方案落实各项工作,加班加点完成了工作。

    六、庆典隆重好评如潮

    12月18日,公司新产品发布会暨八周年庆典活动如期举行。331位宾朋应邀出席活动,对我们的接待与安排,晚会节目,奖品礼品普遍关注并提出高度评价,特别是由员工表演的压轴节目《感恩的心》手语表演,真切回应我司“八年感恩谢八方,天下共一心”的活动主题。 本次活动重要的经验是发扬了五种精神:一是企业荣誉至上的团队协作精神;二是勤奋敬业的奉献精神;三是不计得失的牺牲精神;四是团结互助的和谐精神;五是求真务实,注重细节的精干精神。这次庆典活动,总体看非常成功,好的方面值得总结发扬,好的榜样值得大家学习。但还存在一些不足之处需要改进,以求在以后的工作更加尽善尽美。

    一、 经验不足,主办如此的大型活动,对我们公司的许多人来说都是第一次,在筹划专案

    工作时,往往由于经验不足,考虑问题缺乏全面性,忽略了许多细节。按部就班地做

    事,前期工作的进展相对比较顺利,但庆典当天,由于场面大,工作人员不足,细节

    工作较多,大家有点手忙脚乱。

    二、 活动前未制定应急预案:操办如此大型的活动,难以避免许多无法预知的突发情况需

    要处理,但工作组在活动前期未能完善相对的应急预案。所有筹备的工作都是在“天

    时,地利,人和”的乐观情况下的展开,以致突发情况发生时,工作人员出现困惑和

    迷惘。

    三、 活动未真正做到合理分工:活动当天的“乱”,主要体现在人力资源配置不充足,工

    作安排缺乏合理性,整体活动未形成除总经理外的专人总指挥(因总经理作为一个企

    业的最高领导,不应该在活动当天再为组织工作而忙碌)。当各方面的问题一同出现

    时,相关负责人分身乏术,而其他人又因信息掌握有限无法开展工作。

    四、 工作组之间缺乏沟通,信息衔接有些缺陷:本次庆典活动,筹备组的大多数工作人员

    在外联工作上的认识相对缺乏,甚至连广告公司,礼仪公司,节目主持人和表演嘉宾

    的电话联系方式也没有。全心以为是总经理和市场部把所有的外联对接工作处理好

    了。当时晚会已经拉开帷幕了,市场部急匆匆地走过来跟行政部沟通表演嘉宾联系不

    上的事情,我们于瞬间变成了热锅上的蚂蚁,焦急,彷徨,迷惘一下子充斥着整个心

    灵,而事实上我们连基本的联系方式也没有,如何去把这些人找出来,把他们的背景

    音乐收回来提供给音乐调节后台呢?总经理当时很忙,根本不好意思再拿这些事情去

    烦扰,最后只能想尽办法从各个地方寻找,还好,没有耽误演员的就餐安排和背景音

    乐的收集,努力最终迎来了“及时雨”。

    五、 工作人员之间的协作配合,互相帮助和谅解包容还有些欠缺。参与活动的大部分工作

    人员都是团结一致,互相配合的,但当遇到紧急事情时,小部分人员因不敢承担责任,

    缺乏主见,事事要其他人员打包票才敢去实施,应急应变的能力相对欠缺。晚餐安排

    工作人员简单就餐时,个别重要岗位同事因无人接替工作,耽误就餐时间,以致饥饿

    奋战到最后,特别对仓储部主管李刚深表歉意,同时希望在以后的工作中,大家在工

    作和生活中,能加强互相支持和帮助。

    六、 车辆租赁和配置不能满足活动当天的需求。车辆租赁主要由行政部跟进,因考虑地域

    限制,租金费用,服务态度等问题,分别在中山道道通租赁三台瑞风商务车,在广州

    优多汽车租赁公司租赁一台别克商务车。因不可抗拒的因素,其中一台瑞风商务车在

    活动当天因门锁损坏,司机无法进入驾驶室而无法使用车辆,导致接待用车不足,需

    要总经理另外调车应急使用,对此,行政部对本身不到位工作深表歉意!总结经验教

    训,以后租车一定要选择大型,专业,有口碑的租赁公司,他们从服务,接单流程都

    非常完善,而且让人真正感受到放心用车。

    七、 计划赶不上变化,内容不断修改。由于缺乏经验,庆典活动分工明细表到17日还在

    更新中,晚会节目清单到17日下午三点还做了最后修改,晚会现场让我们每个工作

    人员惊讶的是,节目顺序和我们手上的资料不一致,因为上述的不确定性因素,造成

    了工作条理性的混乱。

    八、 管家论坛现场气氛调控欠缺经验:经过宣传和工作人员的努力,管家论坛现场人气相

    对较好,但问答互动环节因为没有做好应急预案,没有预备相关人员及时站起来提出

    问题,出现短暂的冷场情境。另外,论坛作为一种行业和学术、技术的交流平台,主

    会场面布置相对正式,严肃,但悠闲自在的茶歇室正对主会场门口,鲜明的对比使场

    面显得有些不协调。

    九、 负责场面布置的广告公司和礼仪服务公司配合力度较差:在18日当天会场布置的时

    候,广告公司人力配置不够,布景效率较低,我司工作人员不断催促,但效率始终未

    见提高。而礼仪小姐显得太娇气,在签到处,接待处,颁奖处都不能满足人力的供给,

    常常偷懒。总结经验,以后找广告公司要有实力的,找礼仪小姐不能选择娇气十足的

    模特儿,要贴近实际的选择专业的礼仪服务队。

    十、 善后工作未及时完成。庆典结束,活动工作组成员很快就松了一口气,活动现场所用

    的广告物料回收速度较慢,所有撤回公司的物料善后工作没有及时整理和存放。作为

    行政部,未能及时完成善后工作,在工作上犯了极大的错误。

    当庆典的热浪慢慢退去的时候,我们用冷静的头绪去思考,去总结,发现成功的背后,还隐藏着许多不足之处需要我们不断地改进,认真克服和纠正错误,把这些宝贵的经验运用到接下来的工作中,继续积极开拓公司的企业文化建设,把庆典期间的敬业精神延续到工作中去,为公司的发展做出应尽的贡献。

    行政人事部

    2010年12月24日

    篇六:超市店庆活动总结

    二○一五年度店庆

    店庆表意

    店庆对消费者与市场而言意义相对简单。对消费者店庆是超市的一次大型促销活动和形象宣传;对市场运作而言店庆是超市综合能力的一次集中释放和日后超市营运的预演。 店庆内涵

    店庆活动对超市本身意义更为深远,总结可得一下几点。 ①结构机制

    店庆是超市运营的一次超负荷运转。是对超市内部组织结构的整体考核,唯有超市内部框架合理、结构紧密、组织完善,才能完整的通过店庆考验。

    ②营运规模

    店庆期间商品销售量与客流量会对超市硬性配套设施和组织机构运行形成很大冲击,能否应对高客流、高销售的冲击是对超市运营的考验。

    ③活动规模

    店庆是超市的大型活动之一。超市内存在及潜在问题在此时容易集中凸显。

    ④客流规模

    店庆期间客流量激增,顾客群体组成可以得到整体呈现,此时是对顾客构成、购买力等因素整体摸排的时机。 ⑤商品销售

    店庆期间商品销售数量飙升,超市商品能否到消费者认可;商品定位是否合理此时可见一斑。

    ⑥供货厂商

    供货厂商与超市合作默契度、厂商对超市支持力度在店庆期间会明显呈现。

    店庆顾客分析

    店庆期间对顾客群体构成分析如下:

    我超市顾客偏老龄化。日常多以老年顾客为主,中年消费者和青年消费者占比不足。店庆期间老年消费者约占5成,中年消费者约占3成,青年消费者约占2成。

    顾客群体以消费方式不同大体分以下三类。

    ①保守型消费者

    保守型消费者表现为购物目标不够明确商品选择时间较长。 保守型消费以物品内在实用性、价格、质量衡量商品的固定价值,但凡固有实用性不足即便性价比非常高的商品通常也不会吸引保守型消费者的购买欲。保守型消费者对新式商品的判断和认可度略显不足,但其生活模式对超市购物的依赖程度很高,是超市的主要消费群体。

    ②类比型消费者

    类比型消费者有固定的购买目标,商品选择所需时间比较长。这类消费群体极为重视商品性价比,甚至超过商品实用性本身。其对商品价格要求比较苛刻,对市场价格变动较为铭感,“不买贵的、只买对的”,喜欢货比三家,依照价格、

    质量对商品进行定位,购买力根据个人判断力而定。 ③实用性消费者

    实用型消费者商品购买目标非常明确,商品实用性是此类消

    费者对商品价值定位的首要依据。此类消费者追求简捷、高效的购物方式,不在以固定价值对商品进行判断。商品价值受时间、价格波动及各种市场咨讯等一系列因素影响,从而影响其购买力。

    仅从以上商品销售模式为代表,分析可创利润特价商品如下。

    1、强活动力度、高价值商品

    2、低价值、消费者认可商品

    3、高性价比、高毛利商品

    由上述可得,消费者对特价商品的外在选择因素。

    1、日常需求品

    2、新型需求品

    3、品牌商品

    高性价比且长期在市场销售商品

    4、包装、质量、保质期优良商品

    由此可窥得,我超市休闲品今后创利润几点突破口

    1、加大低进价自采商品占比

    2、维持传统高利润商品销售

    3、对个别商品尝试进行长期市场消费引导

    4、增加商品团购出货能力

    由于店庆期间是冲调品销售淡季。

    今后为应对冲调品淡季,应卡控冲调品毛利率(不含奶粉等特殊商品),把特价品在端架、堆头合理分配陈列。

    鼓励供货商使用惊爆花等宣传手段,以求获得更好销售成绩。

    食品组店庆供应商活动力度分析 由上述促销活动总结:

    1、食品组在没有绝佳的促销商品时促销活动收效甚微。

    2、酒类促销是本次店庆及今后食品组促销活动的运用重点。在适当的时机进行高价值酒类促销活动,评估活动可行 性并保证必要的活动力度是食品组今后促销活动的重点。

    3、可适当尝试挖掘有能力供货厂商的促销活动意愿。

    通过此次店庆活动,我个人积累了一些实用经验。希望日后能所学所用,更多的参加此类大型活动。

    篇七:商场周年店庆总结

    卓展7周年店庆总结

    本月迎来了沈阳卓展7周年店庆,根据从第一季度的销售,以及整个大环境的影响下销售不容乐观,随着各家品牌的活动力度、折扣上来看这场乱战中要想保存自己排名,一定要做好每一个细节。在这样的乱战当中,要把销售做到极致可以说有很大的困难,前期的准备,货品上、会员沟通、陈列布置、主推款式、员工的状态、现场的气氛、缺一不可。虽然这次活动达到我们预期的销售,但是对于这次活动我给自己打80分。 一、活动前期:

    1、活动策划:提前布置活动,怎样吸引顾客进店、会员回店。前期的促销活动策划和思路

    2、货品情况:在活动前一天必须将所有补充货品到店(包括赠品)。补充货品的原则和依据 3、会员情况:(1)、店员熟悉的会员由店员打,剩下的会员全部由店长电话沟通。(2)、在与会员电话沟通时,要提前把想说的话分析清楚,以免遇到突发事件,例如:(1、先生您好!我是创世专柜某某,还没等你说完,顾客说到不好意我在开会,那么这就是顾客在提醒我们不要在继续说下去。这时我们应该回答:那好先生/女士,卓展给您免费赠送的活动内容稍后我会以短信的形式给您发过去,请您查收。2、当打通电话顾客对你的电话打来非常平静的时候,我们第一句话应该是:先生/女士您好:告诉您一个好消息,创世为了回馈广大会员,在春季到来之前,提前给您送来春风,赠送您半袖T恤一件,希望您不要错过领取时间,这样讲完我相信有60%的顾客不会拒绝,那么我们可以利用这个赠品在把我们的活动告知顾客,同时预约时间)。(3)、在根据活动期间的具体情况,把会员安排到合适的时间进店。(4)、调出所有会员消费记录,进行深入分析。分析内容是什么?得出什么结论?

    本次活动卓展进店里会员94人,回店56人,消费25人金额35万占据销售的58%。活动期间办理会员卡4人,消费7.4万元 。 这段应该放到活动结束分析 4、现场布置:(1)、货品:首现是现场的陈列,根据当下所销售的货品(在调出同期去年销售的占比)进行陈列,而且要把现在的格局进行规划,主推款式要占据主要地点,款式要全。(2)、活动气氛烘托:

    鲜花陈列,根据季节,流行颜色,进行摆放现场鲜花的位子和配合现场的氛围。(3)、根据老会员的口5、员工大会员工培训1)、熟知活动内容,(2)3)、制定主推款式以及连带搭配,(4)、调动大家积极性给大家打气。 二、活动中:

    下滑非常明显,顾客需求比较少,单裁2套18600元。活动期间销售主推款式TR1310203(一套)、TR1311343(2件)、TR1310313(4件)那么这三款是今年非常有特点的主打款式,无论是老会员、还是对于新顾客这样的款式都是第一次见到,(或许在以前可能有过雷同的款,但是原因是2013升级版)虽然在销售数据上这几款销售不算理想,但是在实际用途上起到关键作用,我们采取的手法是以点带面,当顾客进到店面第一时间要找出共同话题,只有这样顾客才会和你聊到一起,你才能有机会和顾客正面的交流。数据分析还应该多一些活动期间卖的最好的单品

    3、把所有人员分成组,进行当天销售比拼(但一定要友善,不能忘记主要目的)。4、随时掌握库存情况,以免造成销售的货品已经没有,但员工还在向顾客推荐。5把握好现场销售,以及店员的现场状态。这要跟平时的产品搭配练习分不开,如果经常练习搭配在这样的情况下才能操作自如。6、在跟顾客介绍商品,或介绍预存时,人数不要超过3人,顾客会烦,而且比较乱。7、预存非常重要,本次活动同期相比基本全部下滑,只有预存款上升幅度比较大,如果没有会员的大力支持这次恐怕要失败了。所以在这样的活动前,把整个预存能够享受的所有优惠记在脑子里,而且要把握好时机向顾客宣导。这几点算是优点可以放到活动后分析里,

    三、活动结束后分析:优点和缺点都应该写清楚 1、这次活动有以下几点不足:(1)对于会员回店率提升还要进行细致分析,电话沟通方法还要进行研究。(2)陈列有疏忽,当陈列调整完之后已经发现正装夹克没有亮点,但仍未进行整改,如果整改及时可能正装夹克还有上升空间。(3)、

    货品未能及时调货,在第一天销售结束后应该第一时间在沈阳地区店面调整货品,同时在全国店面进行调货,一个防止第二天销售完沈阳地区没有货品,在一个要防止活动结束后地区货品有保障。(4)商场辅助活动没有进行了解,商场企划案有加增积分活动居然没有宣传,这是最大的失误,如果以这项活动进行宣导会员,我相信我们这次活动预存还会有很大的提升空间。

    篇八:6月份店庆工作总结

    6月份店庆工作总结

    北京庄胜崇光百货商场13年店庆工作,在郑总精心策划下,经过各全体员工共同的积极努力,于6月26日圆满结束。北京庄胜崇光百货商场的店庆活动已经开展了13年,每次店庆都给顾客带来惊喜和欢乐。

    本次店庆组织了众多活动,包括满200元可当300/400花、满200元减80/60/40元等主档活动,以及2、5、8买赠2、3、5加价,消费满额即可参加刮奖、7大银行刷卡送礼品等辅助活动,店庆24日当天还有舞狮及威风锣鼓表演以及极限运动表演等活动。本次店庆同样给顾客带来惊喜和欢乐,前来商场购物的顾客一下子比平时多了好几倍。

    我叫王硕,是商场新来的一名楼管,主要负责的是综合馆3F淑女服装区导购的日常管理工作。

    3层淑女服装区做的是200当300/400等活动,这一下,就吸引了不少女性的前来购买,服装作为都市女性必备的生活用品,更不会放过这次众多的活动,都纷纷前来购买自己喜欢的服装,使各个品牌的销售有了很大的提升。尤其是店庆当天,从早上开始,人群始终没有减少,我们在楼层检查并为顾客指点道路或解决问题,直到闭店,顾客仍然流连忘返。这次店庆做的很成功,达到了商场预期的效益,使这次店庆,划上了圆满的句号。

    到商场工作已经有一段的时间了,在这段时间里,和同事们相处

    的十分融洽,在商场领导和各位前辈的帮助下,我很快的就适应了这份工作,在今后的工作中,我要认真学习业务知识,遇到不懂的问题虚心向老员工请教,以饱满的热情来迎接每一天的工作,做一名尽职尽责的楼管。

    篇九:超市店庆活动总结

    超市店庆活动总结

    2009年,我们迎来了万德福超市发展史上的第七个年头,尤其是在全矿上下深入学习实践科学发展观之际,策划开展店庆活动对于万德福超市应对挑战,战胜对手,赢得市场具有非常重要的意义。现将此次店庆活动中,个人的工作情况做一下小结。

    1、充分认识店庆活动的重要意义。

    万德福超市自2002年成立以来,已有6年多历史。随着经济形势不断恶化,市场竞争持续加剧,万德福超市在内部人员配置,机制体制管理,现金流管理上的不合理的因素明显显现。面对这种内忧外患的形势,我深刻认识到实现超市持续、快速、健康、稳定发展,就必须提高营销管理的能力,就要充分利用好这次店庆活动的积极作用,打出品牌,打出市场。

    2、树立适应企业发展的营销观念

    超市店庆主要通过各种促销活动,在短期内提高销售额,但这并不是目的,而是通过短期活动来达到长期盈利。本人在此次活动中,除了做好自身本职工作,还积极配合其他部门的开展工作,更加重视一线服务质量,有意识的提高了自己服务意识,在涉及到商品质量的投诉,积极与顾客沟通,为顾客提供优质安全的产品,是自身的业务素质上升一个新台阶。

    3、认真分析店庆活动的优劣

    店庆活动既是短期促销活动,又是一个分析营销状况的过程,能够在店庆过程中积极发现问题,解决问题,有效地利用自身岗位便利,去想办法,把工作重心转到降低成本,提高业绩上来,努力开发生鲜、非食品等部门的销售潜力,继续创造销售新高。

    店庆活动已经结束,但我们提供高质服务产品的依然在继续,万德福超市凝聚了广大超市职工的心血和汗水,承载着多少人的梦想,希望以这次有效、完善的店庆活动为契机,同心协力,众志成城,勇往直前,开拓万德福超市美好的明天!

    以上这篇超市店庆活动总结,就为您介绍到这里,希望它对您有帮助。如果您喜欢这篇文章,请分享给您的好友。更多活动总结范文,尽在总结报告。

    篇十:店庆总结—得与失.doc2014

    店庆总结—得与失

    大福源购物广场一周年庆,一场精心准备的活动已经结束,在近半个月的活动中我们收获了很多:激情、感动、信心、友爱;而且最重要的是我们取得了好的销售业绩,无论是和公司庆相比,还是和国庆节相比我们的销售都有提升:整个店庆销售:xxxx元,超国庆节活动销售额24.45%;

    一、店庆“得”

    ? 前期准备工作到位:

    1、沿街条幅、室外条幅、广场刀旗、乡镇宣传车、海报发放的宣传,从

    远极近、全方位地向外界宣布大福源周年庆活动即将开始;

    2、线上宣传:短信、微信、电视广告视觉听觉全面宣传;而且还准备了

    大型的文艺演出盛会;

    3、室内氛围装饰自下而上,每一层、每一个商铺都用不同的方式妆点自

    已的区域,红的、粉的、绿的五颜六色,各式各样的气球造型,突出节日气氛,荡漾店庆节奏;吊旗、喷绘、KT板活动宣传导视,随着顾客的视线无处不在,时时刺激顾客因节日而购物的冲动;

    ? 活动实施:

    1、季节性商品的销售在这次店庆活动中成为了主力商品,棉服、棉被、保暖,冬季护肤商品;促销商品选择正确,定价合适,迎合季节,迎合主题;

    2、民生商品销售带动全场客流:食品油、大米、蔬菜;

    3、厂商促销给力,人员、促销商品比较到位;这个主要体现在洗化课,百货课美的小家电;

    4、集客活动比较成功,标准低,政策宽,特价也能参与,这样顾客购物没有了限制,所以在选购商品时随心所欲,从了提高了客单价,增加了销售额;

    5、各课人员上货补货及时;同时活动中促销商品销售不好的及时更换调整,这块工作食品课做的比较好;活动一天过后根据促销商品销售及时沟通采购部门做商品促销售调整,并取得了不错的销售;

    6、现在叫卖,商品陈列,氛围布置非常重要,这次在店庆活动中做的比较

    到位;

    7、合理调配人员,及时补充力量薄弱销售点,保证商品的正常销售;

    8、全体员工齐心协力,通力配合做工作,确保整个店庆活动有序地进行;

    ? 店庆活动的缺失:

    1、商品库存把控不到位:活动开档当日因商品销售预估量较低,造成个别商品缺货,如福临门油,碗碟,两日一爆商品;活动后期,因为受商品前期销售的一个影响,个别商品的后续订货量又太大,造成节后库存压力,如北京布鞋、伊利优酸乳、洗洁精等;

    2、细节工作较差:商品陈列,卖场环境卫生;

    3、个别厂商周销售不太理想;例如:统一方便面;

    4、卖场防损,人为破坏商品在活动期间现象较多;

    店庆活动结束了,在店庆活动中所经历的一切不管是好的还是不好的,都值得我们深思,所有的事情经历过后都有得失,我们的店庆活动也一样,我也看了他们课长的店庆总结,确实看到了一次大的活动所带给我们的启示;坚信我们的目标,勇往直前,相信明天会更好!!

    超市部

    2014年12月7日

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      图说天下