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    司庆员工活动总结

    2017-07-06  校园生活网  本文已影响   字号:T|T

    篇一:公司司庆活动方案

    南京三得益房地产公司

    2012年上半年度总结暨表彰大会

    活动执行方案

    一、活动主题

    南京三得益房地产公司2012年上半年度总结暨表彰大会

    二、活动背景

    随着南京三得益房地产营销策划有限公司的稳健成长,公司品牌在行业中的地位日渐突出,成为了江苏房地产行业一只独具魅力、实力颇高的劲旅,发展态势喜人。中国房地产行业面临着多元化的竞争和压力,迫使全行业进入项目型企业竞争的时代,要在这种竞争格局中胜出,必须做到与时俱进,时逢三得益公司成立十一周年,乔迁新址,特此举办此公司庆典活动,表彰先进,鼓动全员。总结经验,规划未来!

    三、活动遵循的原则及任务

    原则:1)本次活动必须举办的有意义、有特色,内容积极向上,质 量精益求精;

    2)活动开展既要节约简朴也需不失水准;

    3)彰显公司发展精神、宣传公司品牌文化;

    4)体现三得益“以人为本、诚信创新”的核心价值观;

    5)整体活动注重效率,以个别先进个人为标杆,激发、带动 其他员工对工作的积极性和昂扬斗志。

    任务:1)激发员工在三得益工作的自豪感,并让他们在公司司庆之时 体现出来,让全公司员工一起分享、被社会、公司所认可;

    2)三得益房地产十一年发展起来的经营特色、服务理念、企业 文化等均已有所沉淀,将这些无形资产进行有效整合后使之 化解为三得益品牌经营使用的有效动力;

    3)借着三得益乔迁新址的东风,顺势以最快速度向社会、合作 企业、意向客户公布,争取企业日趋成熟,誓求长久;

    4)进一步与各分公司沟通,寻找工作不足,重新定制发展方向,谋取稳定、高益的发展局面。

    四、活动举办时间、地点、与会人员

    时间:2012年7月23日下午(星期一)

    地点:淮安开元名都大酒店(淮安市水渡口大道135号)

    与会人员:三得益全体员工

    五、活动内容

    1)开场观看视频

    2)千人司操

    3)领导发言

    4)经验分享

    5)年中表彰

    6)总结/宣布“四五六联动”奖励

    7)对“四五六联动”人员进行颁奖

    8)部署“八九联动”方案动员

    9)经理团队PK

    10)分公司、职能科室部门拍照

    11)撤场

    六、内容说明

    1)领导发言稿由各领导或领导指定人员准备、员工代表发言稿由 所属分公司或个人准备,企管部负责审核,收集;

    2)表彰证书、花环等奖励物品由行政部按要求统一采购;

    3)“八九联动”方案PPT由策划部提前准备

    4)在会场内外安排适当烘托气氛的拱门、彩旗,酒店LED屏幕在 与会前投放欢迎词。

    七、后勤保障

    (一)场地

    1)可同时容纳800-1000人;

    2)设施齐全、有舞台、灯光、音控、电子屏、座位等;

    3)交通便利、有独立的停车场。

    (二)人员分配

    1)迎宾,6名,女性,要求形象气质较好,端庄得体;

    2)礼仪小姐,6名,女性,负责主席台引导,奖品上台工作;

    3)主持,1名,言语清楚,表达、应变能力较强;

    4)音控,1名,男性,要求对活动流程与音响、电脑控制较为熟练;

    5)机动人员,后勤人员,2名,负责处理突发事件;

    6)灯控,2名,负责现场灯光控制;

    7)保安,4名,负责现场安全及会场物资的搬运;

    8)摄像人员,1名,负责全程摄像;

    9)摄影人员,1名,负责全程摄影。

    八、活动流程

    (一)前期准备(7月10日—7月17日)

    1)企管部收集审核相关人员当日发言、致辞稿件,对有文稿中对公司或他人利益,及违反国家法律法规、公司规章制度的内容做出删减或修改;

    2)行政部核对当日获奖人员名单数量,并采购相关奖励物品,如证书、奖杯、花环等;

    3)人事部落实统计活动参加人数,并及时报备到策划部,以便活动当日会场和人员用餐顺利进行。

    4)策划部预定好开会会场,结合活动方案,与庆典公司准备好活动当天所需物料;

    5)行政部对当日在淮人员用餐、住宿情况做出统计,报备到淮安案场经理李金鹏;

    (7月18日—7月20日)

    1)企管部对最终文稿进行校对审查,发现问题及时修改;

    2)行政部对礼品采购做出最终统计,确保数量准确;

    3)企管部对当日活动人员数量做最终统计,报备到策划部;

    4)策划部清点当日物料,确保无任何遗漏、差错;

    5)行政部确认活动当日人员用餐人数、地点,住宿人数、地点, 并最终报备到淮安案场经理李金鹏处。

    (7月21日—7月22日)

    1)企管部对最终确定文稿打印,源文件发策划部;

    2)行政部对所有礼品进行清点记录;

    3)人事部将与会人员统计数量报备到策划部;

    4)策划部对当天活动现场物资最后清点集中;

    5)案场经理李金鹏联系相关人员对当日用餐、住宿进行安排。

    6)策划部安排对讲机、摄像机、照相机充电。

    (二)活动当天(7月23日)

    08:30 案场人员全部到岗,各部门负责人清点人数;

    08:45 策划部清点当天活动物资,运往开元酒店;

    篇二:公司周年庆典文艺汇演活动总结

    公司周年庆典文艺汇演活动总结

    _月_日晚,整体_周年司庆晚会圆满落下帷幕。为了表演乐成,各公司、歌舞团高度正视,不往往各认真人、演职职员在历时1个多月的准备中,付出了艰苦的全力和欢娱的汗水。现将各单位节目总结逐一刊登,让我们走近他们,相识他们在节目构造、排练、表演中的苦和乐,分享他们的经历和感应熏染。祈望___人有更超卓的默示。

    一、节目情势最紧张

    __物业公司员工唱嘉赞得好的少,更不用说舞蹈了。而且均匀春秋偏年夜,年青人太少,搞文艺节目切实其实有点难度。我公司2004年度司庆节目《十送红军》一炮走红,演员28人,此刻提及来,公司员工还影象犹新。今年的节目不能一连前几年的老套路,加上今年7月份已经上过一次节目了,8月份又来一次,其实有些吃不消。选定一个好的节目情势,而且人数不久不多,演出又不会太难,真是不等闲。亏得马教员在,他提议我去找一下田教员,便是鹤城区文化局的一个女教员。田教员很是热心,她拿出她过去创作过的一个脚本,演出唱,但那是一个很迂腐的簿子,情势很是老套,所选定的歌曲也是老歌,是真正的老版本。我拿过来只能做一下参考。我想,这种情势是传统式的,但我们可以立异啊,我抉择改编一下。

    二、创作历程艰苦

    我没写过所谓的剧本,泛泛也只算个爱读书的人而已。以是,写这个脚本,我费了不少时光。前前后后我改了四次,马教员厥后又举办了深加工,对所选定的歌曲举办末了的敲定,虽然四处所的戏种都很有特色,但唱多了,难免有些烦。我加进了两首普通歌曲,也是年夜家耳熟能详的歌曲。但另有出场的那首歌曲,我还没有搞定。

    确定演员之后,我策动集团的聪明。欧奎说就用摇滚《我热恋的家乡》,厥后一套,下场然是不错。很是感谢感动他。着实物业公司还不止六年夜员,但我只选定六年夜员,对每个人私家的岗位和春秋举办总结,加进歌词中心,保安

    员唱词是寄托年夜家同心协力保安适,绿化员是小区环境美如画,曲子是欢畅强烈热闹的,这些都举办了调解,收费员是物业公司三海军长教师的代表,是规范的天仙配的曲子,斑斓绸缪,与三位男演员的对唱,空气很不错。

    但起头创作时,内容加得太多,时刻达12分钟,这必定要减肥。厥后在马教员的辅佐下,脚本缩水,但另有9分多钟,还要接连减。左减右减,末了只有8分多钟。脚本虽然是完成了,但义务只完成了一半,谁来引导排练又成为最难的工作。演员选定根基没有题目,但中心也有一点小插曲,新手上来积极性很高,实情没有上台经历,没有演出过,学起来有点艰辛。马教员说应该启用过去有舞台经历的员工,老演员演出起来果真顺手一些。但每次都是几个老演员,总归不是好事,要多发掘演出人才。但时刻紧,由不得多想,像李海燕,她9月份要介入,我也只能说服她来介入。她还好,很配合,实情集团声誉每个人私家都要爱护保重。

    三、谁来编排,教员在那边

    有马教员在,我们不用担忧。马教员是一下经历很厚实的教员,很有文艺天份。但马教员其实太忙,我们想寄托他,他也是心有余而力不敷啊。

    厥后,听欧奎说,看他姐有没有空,他姐也是艺术黉舍卒业的。通俗给各单位编排跳舞,而且多次获奖。我当即兴奋,他姐白日没空,要带门生,她晚上必定有空。管她,抓到她再说。那一天是8月21日了,另有一周时刻,还来得及。固然,我们的谢总长短常撑持的,我跟他的时辰,他说得最多的一句话便是,你看着办,你感受行,那就行。完全罢休让我作主。我固然不负众望,引导教员我要找一个对照历害的。就在那天晚上,我带着我们这一群演员直赴欧年夜姐家。在她们家阿谁对照年夜的客厅里,她听了我们的录音,即兴编排了两段,真的很不错,我们都很兴奋。跳起来很上劲。虽然举措不很到位,但我们跳得很当真。欧教员更是当真。22日她又没空,不妨,时刻再紧,我们也要拿下来。找到一个好的引导教员,节目就是就乐成了一半。

    四、、节目两不误

    时刻上的布置,既要思量到欧教员,又要思量到各个岗位的演员,他们另有自己的事项要完成,有的时辰,是脱不开身的。这些,我要纵不美观全局,公道调配,取得各奇迹部认真人的撑持。不过,各奇迹部认真人都很理解?理睬,也很撑持。假若此次有好的成效,这也是与他们的撑持是分不开的。在这里,我要感谢感动他们。没有上过节目的人年夜概不知道,排练是死板的,也很磨时刻,一遍不行二遍,不竭地再来再来。举措到位了,心情又不到位。真的很难啊,对付我们这些没进修过演出,又不会演的演员来说,确实是难上难。但我们不会抛却,接连排练。亏得我们的几位演员都很不错,没有牢骚,随叫随到。其中的艰苦我不久不多说。另有很多细节方面的工作,我都要思量,梳妆,道具,尤其是老太太的梳妆,我末了在市文化局曹奶奶那儿那里找到了契合的衣服和头套。黄明顺戴上后,一扮装,真像啊。

    我之以是罗罗嗦嗦讲一年夜堆,只是为总结来说两句。

    1、公司有专业的文艺队,但没有几个创作型的人才,而且是对总个公司起引导浸染的专业人才。供应创作节目情势,来对脚本举办引导。这种人他固然是全才,他要什么都懂。

    2、没有处所举办排练,在我们自己公司室太小,根柢跳不起来,但没有步伐也只能这样。应该有一个空旷的室内处所举办排练。

    3、进步创作职员的积极性。应该有一套较完备的引发手腕。不然每次搞完节目,下工夫最深的连句表扬也没获得。

    4、这种晚会一年最多只能搞二次,最好一次就行,绝对不能搞三次。

    5、下次招文艺队职员不能只会跳二个舞就行,要有创作才华。我们各子公司最好也能分二个文艺队员过来。

    6、总之,搞节目都很辛勤,没有得奖的也要表扬,实情我们都付出过,虽然水平有限。

    篇三:办公室月工作总结范文

    办公室月工作总结范文

    月工作总结应该如何写呢?下面让办公室部门来和大家分享下月工作总结内容:一、以踏实的工作态度,适应办公室工作特点

    办公室是公司运转的一个重要枢纽部门,对公司内外的许多工作进行协调、沟通,做到上情下达,这就决定了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外,还经常有计划之外的事情需要临时处理,而且通常比较紧急,让我不得不放心手头的工作先去解决,因此这些临时性的事务占用了很多工作时间,经常是忙忙碌碌的一天下来,原本计划要完成的却没有做。但手头的工作也不能耽误,今天欠了帐,明天还会有其他工作要去处理,因此,我经常利用休息时间来进行补课,把一些文字工作带回家去写。

    办公室人手少,工作量大,特别是公司会务工作较多,这就需要部门员工团结协作。在这一月里,遇到各类活动和会议,我都积极配合做好会务工作,与部门同事心往一处想,劲往一处使,不会计较干得多,干得少,只希望把活动圆满完成。

    二、尽心尽责,做好本职工作

    一个月来,我主要完成了一下工作:

    1、文书工作严要求

    1)公文轮阅归档及时。文件的流转、阅办严格按照公司规章制度及ISO标准化流程要求,保证各类文件拟办、传阅的时效性,并及时将上级文件精神传达至各基层机构,确保政令畅通。待文件阅办完毕后,负责文件的归档、保管以及查阅。

    2)下发公文无差错。做好分公司的发文工作,负责文件的套打、修改、附件扫描、红文的分发、寄送,电子邮件的发送,同时协助各部门发文的核稿。公司发文量较大,有时一天有多个文件要下发,我都是仔细去逐一核对原稿,以确保发文质量,共下发红文份。同时负责办公室发文的拟稿,以及各类活动会议通知的拟写。

    3)编写办公会议材料,整理会议记录。每个月末对各部门月度计划的执行情况进行核对,催收各部门月度小结、计划,并拟写当月工作回顾,整理办公会议材料汇编成册,供总经理室参考。办公会议结束后,及时整理会议记录,待总经理修改后,送至各部门轮阅。

    2、督办工作强力度

    督办是确保公司政令畅通的有效手段,今年以来,作为督办小组的主要执行人员,在修订完善督办工作规程,并以红文的形式将督办工作制度化后,通过口头、书面等多种形式加大督办工作力度。抓好公司领导交办和批办的事项、基层单位对上级公司精神贯彻执行进度落实情况以及领导交办的临时性工作等,并定期向总经理室反溃。

    3、内外宣传讲效果

    宣传工作是公司树立系统内外社会形象的一个重要手段和窗口。今年在内部宣传方面,我主要是拟写分公司简报,做好《xx报》协办的组稿工作,以及协助板报的编发,外部宣传方面完成了分公司更名广告、司庆祝贺广告、元旦贺新年广告的刊登,同时每月基本做到了有信息登报。

    4、秘书工作。

    秘书岗位是一个讲责任心的岗位。各个部门的很多请示、工作报告都是经由我手交给总经理室的,而且有些还需要保密,这就需要我在工作中仔细、耐心。对于各部门、各机构报送总经理室的各类文件都及时递交,对总经理室交办的各类工作都及时办妥,做到对总经理室负责,对相关部门负责。因为这个岗位的特殊性,为了更好地为领导服务,保证各项日常工作的开展,每天我基本上6点多钟才下班。有时碰到临时性的任务,需要加班加点,我都毫无怨言,认真完成工作。

    5、企业文化活动积极参与

    积极参与了司庆拓展训练、员工家属会、全省运动会、中秋爬山活动、比学习竞赛活动等多项活动的策划和组织工作,为公司企业文化建设,凝聚力工程出了一份力。面对新的任务新的压力,我也应该以新的面貌、更加积极主动的态度去迎接新的挑战,在岗位上发挥更大的作用,取得更大的进步。

    篇四:五周年司庆早会领导讲话稿

    五周年司庆早会领导讲话稿

    喜讯频传寒冬暖。今天,XXXX公司迎来了成立五周年的欢庆时刻,在这样一个喜庆的日子里,能同大家一起分享欢乐时光,我感到十分幸福和快乐,更是体味到了一种奋发向上的激情和一种成长的力量。在此,我祝愿公司五周岁生日快乐! 五年前,XXXX公司在台州大地上播撒了一粒种子,如今这粒种子已经破土而出、生根发芽,茁壮成长。

    五年的时间不算长,但是,从2010年1月6日到2015年1月6日,1826个日日夜夜,对于我们每一个XXXX公司人来说,饱含了太多的感情和心血。这五载的历程,是一段拼搏的历程,更是XXXX公司人携手共进的历程,我们在艰辛探索中寻求突破,更在不断开拓创新中收获成功。

    五年来,我们风雨兼程,锐意进取,在激烈的市场竞争中破浪前行,不断发展壮大。公司规模保费由开业首年的1.23亿元增长至2015年度的亿元,实现了一年一个台阶的跨越式发展,截至2014年12月底,累计实现保费收入亿元,已为全市 万客户提供了保险保障服务。

    五年来,我们同舟共济、共渡难关,并肩亲历了一段金戈铁马的奋斗史。延伸发展触角,公司目前下辖有XXXX、XXXX、XXXX3家经营机构;凝聚人才,目前公司已初步汇集了一支经得住考验勇于拼搏的员工队伍,内外勤员工队伍已经发展到125余人,为公司发展壮大提供了强有力的人才支撑。

    五年来,我们秉承“以人为本、和谐奋进”的企业文化,鼓励员工和公司共同成长。从健全制度、简化流程、人性管理做起,为员工提供可持续发展的空间和机会;倡导简单人际关系,营造简单轻松、沟通顺畅的工作氛围;通过多样晨会、郊游联欢、演讲比赛等活动,不断丰富员工业务生活,增强员工企业归属感。 五年来,我们载誉载荣、共同成长,赢得社会的广泛认可。我们始终肩负政治使命,不忘“人民保险、服务人民”的责任,积极参加各项社会公益活动,通过爱心送考、公益助学,为民工子弟学校捐书献爱心等活动,努力创造富有社会责任感的企业。

    今天,回眸公司五年来所取得的成绩,离不开公司全体内、外勤员工的辛勤付出、无私奉献。正是你们用责任和精细续写了公司的成长日记,用投入和付出

    刷新了公司成长的每一组数据。在此,我谨代表公司总经理室,向五年来为XXXX公司事业的发展付出辛勤汗水、艰苦努力和无私奉献的全体员工表示诚挚的谢意!

    五周年,是一个里程碑,又是发展的一个新起点。XXXX公司的第一个五年,是艰苦奋斗的五年,是苦干实干的五年。在接下来另一个五年,我们更应该在注入新的血液同时保持紧跟总分公司发展步伐,做大做强团队,在公司“第二个五年”的征程中,努力实现XXXX公司新时期的新跨越。

    2015年,是XXXX公司第二个五周年的开局之年。小伙伴们,让我们在新的起点上,抓住新的机遇,迎接新的挑战,以时不待我的精神增强紧迫感和责任感,抢抓发展机遇,真抓实干,为将公司建成“品质优良、客户满意、员工自豪、业内系统有地位,社会有影响的品牌公司”而努力奋斗!我也坚信,XXXX公司有了你们,必将能够开创出无愧于时代的业绩!

    谢谢大家!

    篇五:关于办公室月工作总结范文

    一、以踏实的工作态度,适应办公室工作特点 办公室是公司运转的一个重要枢纽部门,对公司内外的许多工作进行协调、沟通,做到上情下达,这就决定了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外,还经常有计划之外的事情需要临时处理,而且通常比较紧急,让我不得不放心手头的工作先去解决,因此这些临时性的事务占用了很多工作时间,经常是忙忙碌碌的一天下来,原本计划要完成的却没有做。但手头的工作也不能耽误,今天欠了帐,明天还会有其他工作要去处理,因此,我经常利用休息时间来进行补课,把一些文字工作带回家去写。 办公室人手少,工作量大,特别是公司会务工作较多,这就需要部门员工团结协作。在这一月里,遇到各类活动和会议,我都积极配合做好会务工作,与部门同事心往一处想,劲往一处使,不会计较干得多,干得少,只希望把活动圆满完成。 二、尽心尽责,做好本职工作 一个月来,我主要完成了一下工作: 1、文书工作严要求 1)公文轮阅归档及时。文件的流转、阅办严格按照公司规章制度及ISO标准化流程要求,保证各类文件拟办、传阅的时效性,并及时将上级文件精神传达至各基层机构,确保政令畅通。待文件阅办完毕后,负责文件的归档、保管以及查阅。 2)下发公文无差错。做好分公司的发文工作,负责文件的套打、修改、附件扫描、红文的分发、寄送,电子邮件的发送,同时协助各部门发文的核稿。公司发文量较大,有时一天有多个文件要下发,我都是仔细去逐一核对原稿,以确保发文质量,共下发红文份。同时负责办公室发文的拟稿,以及各类活动会议通知的拟写。 3)编写办公会议材料,整理会议记录。每个月末对各部门月度计划的执行情况进行核对,催收各部门月度小结、计划,并拟写当月工作回顾,整理办公会议材料汇编成册,供总经理室参考。办公会议结束后,及时整理会议记录,待总经理修改后,送至各部门轮阅。 2、督办工作强力度 督办是确保公司政令畅通的有效手段,今年以来,作为督办小组的主要执行人员,在修订完善督办工作规程,并以红文的形式将督办工作制度化后,通过口头、书面等多种形式加大督办工作力度。抓好公司领导交办和批办的事项、基层单位对上级公司精神贯彻执行进度落实情况以及领导交办的临时性工作等,并定期向总经理室反溃。 3、内外宣传讲效果 宣传工作是公司树立系统内外社会形象的一个重要手段和窗口。今年在内部宣传方面,我主要是拟写分公司简报,做好《xx报》协办的组稿工作,以及协助板报的编发,外部宣传方面完成了分公司更名广告、司庆祝贺广告、元旦贺新年广告的刊登,同时每月基本做到了有信息登报。 4、秘书工作。 秘书岗位是一个讲责任心的岗位。各个部门的很多请示、工作报告都是经由我手交给总经理室的,而且有些还需要保密,这就需要我在工作中仔细、耐心。对于各部门、各机构报送总经理室的各类文件都及时递交,对总经理室交办的各类工作都及时办妥,做到对总经理室负责,对相关部门负责。因为这个岗位的特殊性,为了更好地为领导服务,保证各项日常工作的开展,每天我基本上6点多钟才下班。有时碰到临时性的任务,需要加班加点,我都毫无怨言,认真完成工作。

    5、企业文化活动积极参与 积极参与了司庆拓展训练、员工家属会、全省运动会、中秋爬山活动、比学习竞赛活动等多项活动的策划和组织工作,为公司企业文化建设,凝聚力工程出了一份力。 面对新的任务新的压力,我也应该以新的面貌、更加积极主动的态度去迎接新的挑战,在岗位上发挥更大的作用,取得更大的进步。

    篇六:办公室个人工作总结范文

    2006年对我具有特别的意义,因为这是我的本命年(我1982年的),也是我成为上班族以来的第一个整年。文秘工作是我从事的第一份工作,是我职业生涯的一个起点,我对此也十分珍惜,尽最大努力去适应这一岗位。经过一年来的不断学习,以及同事、领导的帮助,我已完全融入到了中山市XX股份有限公司这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但应该说这一年付出了不少,也收获了很多,我自己感到成长了,也逐渐成熟了。现在就06年的工作情况总结如下:

    一、以踏实的工作态度,适应办公室工作特点

    办公室是公司运转的一个重要枢纽部门,对公司内外的许多工作进行协调、沟通,做到上情下达,这就决定了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外,还经常有计划之外的事情需要临时处理,而且通常比较紧急,让我不得不放心手头的工作先去解决,因此这些临时性的事务占用了很多工作时间,经常是忙忙碌碌的一天下来,原本计划要完成的却没有做。但手头的工作也不能耽误,今天欠了帐,明天还会有其他工作要去处理,因此,我经常利用休息时间来进行“补课”,把一些文字工作带回家去写。

    办公室人手少,工作量大,特别是公司会务工作较多,这就需要部门员工团结协作。在这一年里,遇到各类活动和会议,我都积极配合做好会务工作,与部门同事心往一处想,劲往一处使,不会计较干得多,干得少,只希望把活动圆满完成。

    今年是公司的效益与服务年,而办公室就是个服务性质的部门,我认真做好各项服务工作,以保障工作的正常开展。部门之间遇到其他同事来查阅文件或是调阅电子文档,我都会及时办妥;下属机构遇到相关问题来咨询或者要求帮助,我都会第一时间解答和解决。以一颗真诚的心去为大家服务。

    二、尽心尽责,做好本职工作

    一年来,我主要完成了一下工作:

    1、文书工作严要求

    1)公文轮阅归档及时。文件的流转、阅办严格按照公司规章制度及ISO标准化流程要求,保证各类文件拟办、传阅的时效性,并及时将上级文件精神传达至各基层机构,确保政令畅通。待文件阅办完毕后,负责文件的归档、保管以及查阅。

    2)下发公文无差错。做好分公司的发文工作,负责文件的套打、修改、附件扫描、红文的分发、寄送,电子邮件的发送,同时协助各部门发文的核稿。公司发文量较大,有时一天有多个文件要下发,我都是仔细去逐一核对原稿,以确保发文质量,一年来共下发红文 份。同时负责办公室发文的拟稿,以及各类活动会议通知的拟写。

    3)编写办公会议材料,整理会议记录。每个月末对各部门月度计划的执行情况进行核对,催收各部门月度小结、计划,并拟写当月工作回顾,整理办公会议材料汇编成册,供总经理室参考。办公会议结束后,及时整理会议记录,待总经理修改后,送至各部门轮阅。

    2、督办工作强力度

    督办是确保公司政令畅通的有效手段,今年以来,作为督办小组的主要执行人员,在修订完善督办工作规程,并以红文的形式将督办工作制度化后,通过口头、书面等多种形式加大督办工作力度。抓好公司领导交办和批办的事项、基层单位对上级公司精神贯彻执行进度落实情况以及领导交办的临时性工作等,并定期向总经理室反馈。

    3、内外宣传讲效果

    宣传工作是公司树立系统内外社会形象的一个重要手段和窗口。今年在内部宣传方面,我主要是拟写分公司简报,做好《xx报》协办的组稿工作,以及协助板报的编发,外部宣传方面完成了分公司更名广告、司庆祝贺广告、元旦贺新年广告的刊登,同时每月基本做到了有信息登报。

    4、秘书工作。

    秘书岗位是一个讲责任心的岗位。各个部门的很多请示、工作报告都是经由我手交给总经理室的,而且有些还需要保密,这就需要我在工作中仔细、耐心。一年来,对于各部门、各机构报送总经理室的各类文件都及时递交,对总经理室交办的各类工作都及时办妥,做到对总经理室负责,对相关部门负责。因为这个岗位的特殊性,为了更好地为领导服务,保证各项日常工作的开展,每天我基本上6点多钟才下班。有时碰到临时性的任务,需要加班加点,我都毫无怨言,认真完成工作。

    5、企业文化活动积极参与

    一年来积极参与了司庆拓展训练、员工家属会、全省运动会、中秋爬山活动、比学习竞赛活动等多项活动的策划和组织工作,为公司企业文化建设,凝聚力工程出了一份力。 一年来,无论在思想认识上还是工作能力上都有了较大的进步,但差距和不足还是存在的:比如工作总体思路不清晰,还处于事情来一桩处理一桩的简单应付完成状态,对自己的工作还不够钻,脑子动得不多,没有想在前,做在先;工作热情和主动性还不够,有些事情领导交代过后,没有积极主动地去投入太多的精力,办事有些惰性,直到领导催了才开始动手,造成了工作上的被动。

    新的一年有新的气象,面对新的任务新的压力,我也应该以新的面貌、更加积极主动的态度去迎接新的挑战,在岗位上发挥更大的作用,取得更大的进步。

    我是1999年3月从区房产科借调到区政府办任秘书工作的,主要负责城建、城市管理、环保、劳服、招商、教育、科技、档案、公安、司法等方面工作的文件、综合材料的起草和印制;督促、检查主管领导决定事项和批示的执行情况;完成主管领导交办的其它工作。一年以来,在办公室的领导下,在同志们的支持和帮助下,较好地履行了工作职责,完成了工作任务。现将工作情况作以简要汇报。

    1、加强学习,提高了政治水平和业务素质。

    具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。我利用工作和业余时间系统地学习了《马克思主义哲学》、《毛泽东思想概论》、《社会主义市场经济》、《行政管理》、《刑法》、《民法》、《公文写作》等理论知识以及与业务部门相关地政策、法规和条例等,逐步提高了自己的素质。我不仅从书本上汲取养分,还谦虚地向周围理论水平高、业务能力强的同志学习,取人之长,补己之短,努力丰富自己、充实自己、提高自己。通过学习,进一步提高了政治水平和驾驭实际工作的能力;提高了思想觉悟和执行党

    的路线、方针、政策的自觉性;提高了对党在新时期的作用和建设有中国特色社会主义的认识。作为一名中共预备党员,通过对《党章》的学习,更加明确了党员应该具备的素质,坚定了成为一名光荣的中国共产党员的决心。通过对十六大有关文件的学习,进一步了解了我国面临的政治形势、经济形势、国防力量、科技教育以及在国际社会的地位和作用。

    2、勤于动笔,增强了文字功底和思维能力。

    秘书工作要求有较强的文字表达能力和逻辑思维能力。为了提高自己的写作能力,我从研究已经成型的材料入手,细心揣摩,边写边改,并请老同志和领导提出意见和建议,然后再进行深入加工,经过反复推敲,最后定稿。一年来,我起草各种综合材料15份,文件20份,龙凤信息13篇。材料的写作需要有详尽、准确的第一手资料,这样才能保证向领导反映准确信息,为及时决策提供可靠依据。在三年来开展的城市管理年活动中,我经常深入到城市管理行政执法分局和基层了解情况,编发了《城市管理活动主题信息》,并及时报送到市政府有关部门,使上级对我区工作有了全面的了解。对于工作中存在的问题,我总是积极动脑筋、想办法,为领导献计献策,充分发挥了助手和参谋作用。政府印发的文件具有很高的严肃性和权威性,代表政府的形象,出现任何纰漏都会影响政府工作的正常进行。对于要印发的文件,我每次都进行认真的核稿和校对,至少3遍以上,并请其他秘书帮助把关,减少了出错的几率,保证了文件准确、及时发放。

    3、深入实践,强化了协调意识和督办力度。

    领导的决策和指示的落实都需要进一步的协调和检查监督,这是秘书工作的一项重要职能。对一些矛盾灵活掌握,具体问题具体分析,及时协调科室之间、科室与辖区单位之间的关系,正确处理问题。在改造凤阳路时,我被派到工地,负责施工质量和进度工作,由于不封路、工期短、地下情况复杂,工程涉及到十几家单位的利益,经常出现“窝工”现象,影响了正常施工。每当出现问题时,我都深入调查、了解情况,多次协调电信局、供电局等单位,动员他们顾全大局,配合工作,并及时把情况反映给领导,以便领导及时作出决策,同时也使自己得到了很大的锻炼和提高。在受理区长热线电话和群众来信来访时,我都热情服务,较小的问题立即协调业务部门进行处理,较大的问题及时向主管领导汇报,待领导批示后,马上落实到基层单位,并进行监督。有群众反映,北小区一楼饭店没有排烟道,影响正常生活,按领导要求,我立即将情况通知了环保局,并限期进行治理,仅用两天时间,事情就得到了圆满解决,群众非常满意。

    4、快速反映,完成了临时工作和紧急任务。

    由于主管领导分管的工作都是涉及到群众利益的大事,所以临时性工作和紧急性任务比较多。今年7月一天,在一公司楼区入口处,有人私自卸了几车建筑垃圾,阻碍了行人通行,而且第二天市领导要到龙凤区检查,情况非常紧急,领导临时决定将清理任务交给了我。当时出租的货车都已经收工,我就四处寻找、询问,最后终于在铁路货场找到了已经收工的货车,将所有垃圾清理干净时,已是第二天早上了。在拆迁厂西违章建筑时,几家钉子户拒绝拆迁,群众反响很大,因为还没有到强制拆迁的时间,领导临时指派我协调有关部门做他们的思想工作,想办法让他们自拆,以尽量避免损失。我协调城管执法局和区法院的同志一起来到现场,向这几户宣传有关拆迁的法律法规和城市改造的必要性,晓之以理,动之以情,终于说服了他们进行了自拆,减少了很多不必要的损失,保证了整个厂西的顺利拆迁。

    虽然我在一年的工作中取得了一定的成绩,但还存在一定的问题和不足。一是工作有急躁情绪,有时工作急于求成,反而影响了工作的进度和质量;二是处理一些工作关系时还不能得心应手,工作显得措手不及,无从着手。在今后的工作中,我还要继续加强学习,戒骄戒躁,努力实践,为把自己培养成为新时期的合格人才而努力奋斗。

    个人年终总结模板

    一年来,本人能认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,贯彻十六大和十六大三中全会精神,

    积极实际“三个代表”,在思想上按党员标准严格要求自己,在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上艰苦朴素、务真求实,较好地完成领导和各级部门安排的各项任务。为***尽心尽力,努力工作,主要情况汇报如下:

    在思想上,认真学习邓小平理论、领会党的十六大和十六大三中全会精神,利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势,学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍,深刻领会胡总书记的讲话精神,并把它作为思想的纲领,行动的指南;积极参加党委组织的各种政治学习及教育活动;积极向广大员工宣传党的方针政策和公司党委的精神;时刻牢记为人民服务的宗旨,明白自己所肩负的责任;积极参与基层建设,在工作中要起到模范带头作用,做广大职工的表率,同时,认真学习相关业务知识,不断提高自己的理论水平和综合素质。

    在工作上,围绕公司***的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。本年度主要完成了如下工作:1、2、3、4、5。

    在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记党员的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。

    今后努力的方向:随着****的实行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为***应有的贡献。

    篇七:2015文秘工作总结

    2015文秘工作总结

    一、以踏实的工作态度,适应办公室工作特点

    办公室是公司运转的一个重要枢纽部门,对公司内外的许多工作进行协调、沟通,做到上情下达,这就决定了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外,还经常有计划之外的事情需要临时处理,而且通常比较紧急,让我不得不放心手头的工作先去解决,因此这些临时性的事务占用了很多工作时间,经常是忙忙碌碌的一天下来,原本计划要完成的却没有做。但手头的工作也不能耽误,今天欠了帐,明天还会有其他工作要去处理,因此,我经常利用休息时间来进行"补课",把一些文字工作带回家去写。

    办公室人手少,工作量大,特别是公司会务工作较多,这就需要部门员工团结协作。在这一年里,遇到各类活动和会议,我都积极配合做好会务工作,与部门同事心往一处想,劲往一处使,不会计较干得多,干得少,只希望把活动圆满完成。

    今年是公司的效益与服务年,而办公室就是个服务性质的部门,我认真做好各项服务工作,以保障工作的正常开展。部门之间遇到其他同事来查阅文件或是调阅电子文档,我都会及时办妥;下属机构遇到相关问题来咨询或者要求帮助,我都会第一时间解答和解决。以一颗真诚的心去为大家服务。

    二、尽心尽责,做好本职工作

    1、文书工作严要求

    ①公文轮阅归档及时。文件的流转、阅办严格按照公司规章制度及ISO标准化流程要求,保证各类文件拟办、传阅的时效性,并及时将上级文件精神传达至各基层机构,确保政令畅通。待文件阅办完毕后,负责文件的归档、保管以及查阅。

    ②下发公文无差错。做好分公司的发文工作,负责文件的套打、修改、附件扫描、红文的分发、寄送,电子邮件的发送,同时协助各部门发文的核稿。公司发文量较大,有时一天有多个文件要下发,我都是仔细去逐一核对原稿,以确保发文质量,一年来共下发红文份。同时负责办公室发文的拟稿,以及各类活动会议通知的拟写。

    ③编写办公会议材料,整理会议记录。每个月末对各部门月度计划的执行情况进行核对,催收各部门月度小结、计划,并拟写当月工作回顾,整理办公会议材料汇编成册,供总经理室参考。办公会议结束后,及时整理会议记录,待总经理修改后,送至各部门轮阅。

    2、督办工作强力度

    督办是确保公司政令畅通的有效手段,今年以来,作为督办小组的主要执行人员,在修订完善督办工作规程,并以红文的形式将督办工作制度化后,通过口头、书面等多种形式加大督办工作力度。抓好公司领导交办和批办的事项、基层单位对上级公司精神贯彻执行进度落实情况以及领导交办的临时性工作等,并定期向总经理室反溃.

    3、内外宣传讲效果

    宣传工作是公司树立系统内外社会形象的一个重要手段和窗口。今年在内部宣传方面,我主要是拟写分公司简报,做好内部报刊的组稿工作,以及协助板报的编发,外部宣传方面完成了分公司更名广告、司庆祝贺广告、元旦贺新年广告的刊登,同时每月基本做到了有信息登报。

    4、秘书工作。

    秘书岗位是一个讲责任心的岗位。各个部门的很多请示、工作报告都是经由我手交给总经理室的,而且有些还需要保密,这就需要我在工作中仔细、耐心。一年来,对于各部门、各机构报送总经理室的各类文件都及时递交,对总经理室交办的各类工作都及时办妥,做到对总经理室负责,对相关部门负责。因为这个岗位的特殊性,为了更好地

    为领导服务,保证各项日常工作的开展,每天我基本上6点多钟才下班。有时碰到临时性的任务,需要加班加点,我都毫无怨言,认真完成工作。

    5、企业文化活动积极参与

    一年来积极参与了司庆拓展训练、员工家属会、全省运动会、中秋爬山活动、比学习竞赛活动等多项活动的策划和组织工作,为公司企业文化建设,凝聚力工程出了一份力。

    一年来,无论在思想认识上还是工作能力上都有了较大的进步,但差距和不足还是存在的:比如工作总体思路不清晰,还处于事情来一桩处理一桩的简单应付完成状态,对自己的工作还不够钻,脑子动得不多,没有想在前,做在先;工作热情和主动性还不够,有些事情领导交代过后,没有积极主动地去投入太多的精力,办事有些惰性,直到领导催了才开始动手,造成了工作上的被动。

    新的一年有新的气象,面对新的任务新的压力,我也应该以新的面貌、更加积极主动的态度去迎接新的挑战,在岗位上发挥更大的作用,取得更大的进步。

    篇八:2013年水厂工作人员个人工作总结

    光阴荏苒,转眼2010年即将过去,展望2010 回首二00九年来的工作,我在厂领导和各位同事的支持和帮助下,严格要求自己,按照公司的要求较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习和与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将一年来的工作情况总结如下:一、立足本职,做好各项工作办公室的工作千头万绪有文书处理、报表核算、文件申报、会议安排、文体活动组织、培训计划制定和车辆管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注重加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、准确,避免疏漏和差错。(一)认真做好各种文书工作。

    1、编写XX年、2010年度工作总结,年初做好XX年度各级评先工作。对我厂上半年经营目标情况进行分析,为各项目标达标出谋划策,确保了我厂各项工作的顺利完成。2、征求、收集、编写、上报“劳保用品发放标准”、《集体合同》、《工资集体协议书》、《xx水务管理制度》、《绩效管理制度》等反馈意见。3、每月上报全厂工作小结、内部用水情况、车辆行驶情况,以及下月资金计划、工作安排等。内部用水全年共 1399桶(截止11月)。4、全年会同办公室其他同事编写各类请示、报告67份。由本人主抓的新闻报道工作今年也呈现良好态势,截至十一月份全厂有16名员工在《xx水务》上发表反映厂里生产动态、好人好事的文章33篇,图片12幅;本人也发表各类文章10篇,图片7幅。5、从今年五月开始,参与对部门绩效和员工绩效考核,制定绩效考核二级表单,编写综合绩效季度工作报告。

    6、编写《新乡市城市供水三年发展规划及2020年远景目标》、2010年资金计划等。(二)做好日常行政事务管理工作1、全年接待各级领导视察、检查、慰问、访谈及来访单位参观学习40余次。2、定期联系清运厂区垃圾,全年共清运垃圾41奔马车,支出清运费1170元。3、组织员工填写《xx水务》读者问卷调查表50份。4、向四川灾区捐款80元,特殊党费50元,衣物16件。5、积极开展“水厂开放日”活动,编写水厂解说词,接待市育才小学学生参观。6、参加冲洗清水池工作,并做好后勤保障。7、公司工会每月为员工过生日,负责填写全厂员工生日贺卡,在员工生日当天送到员工手中,并送去祝福。 8、探望员工及家属15人,参加员工及家属红白事13次。(三)加强车辆管理,确保行驶安全。全年大车行驶7059公里,小车行驶9716公里(截止11月份)。仅办公室开出的派车单就近400张。这离不开司机的辛苦和任劳任怨,其中小车司机不仅负责本厂车辆的保养、检验和故障上报等工作,还要负责公司大客车的验车、行驶。而大车司机不仅要保证车辆的行驶安全,而且一同参与维修工作。由于管理到位,全年未发生一起车辆安全事故。(四)组织员工参加各种岗位培训和技术比武1、为了提高员工整体素质,先后组织了调度、加药工、净水工等工种进行岗位培训和技术比武。2、组织员工参加新乡市机泵运行工技术比武。3、对xx泵站运行人员进行模拟倒闸操作竞赛,通过竞赛使运行人员掌握了倒闸程序的方法步骤,增强了在实际工作中的应变能力。

    4、为了使员工了解掌握绩效考核的目的和意义,制订了绩效管理培训方案,并为员工进行培训讲解。培训内容包括:本岗位绩效考评的内容及标准;绩效考核评分细则和说明。二、水源管理,常抓不懈 因工作需要本人从8月份主抓水源地工作,我厂外线三个班组线长、面广、工作地点分散、人员不易集中,给管理带来一些难度。本人根据实际情况从员工人身安全、设备安全、水质安全等方面着手,迎难而上,解决了一些问题。同时在赔青、内外协商方面积累了经验。1、积极参与水源地赔青、协商工作,参与了xx井道路调整占地、xx养兔场附近管道漏水和xx一村民田地下管道渗水的协商谈判。2、每周一到两次来到水源地班组,了解设备运行情况和掌握员工思想动态。3、每周对xx截渗井和七里营井群报警器测试一次,及时发现和维护故障报警器,确保供水设备设施安全运行。4、冬季来临前对xx截渗井管道、闸门用草绳缠裹,防止设备被冻。5、七里营查井组在夜间查井时马路上车辆较多,并且车速快,对员工人身安全造成威胁。我们购买了反光衣服,查井时穿在身上,保证了员工人身安全。6、坚持报到制度,每天各值班人员按规定接班时

    向厂调度汇报到岗情况。三、创卫工作,落到实处在创建国家卫生城市活动中,制定了各种卫生管理制度,张贴健康教育知识,在每个班组醒目位置悬挂禁烟标志,编写开展卫生活动计划、总结。收集整理各种创卫资料,并分门别类放置在19个档案盒中,仅打印创卫资料就1000余张。由于xx地表水源地是必检单位,每天都呆在xx,将任务分解,责任到人,要求高标准高质量地对待创卫工作,不放过每个细节。比如:员工宿舍统一了被罩床单,并由当过军人的员工指导各班人员整理被褥,要求叠放的像部队中一样整齐规范。另外派专人每天巡视大堤,拾捡杂物,劝阻外来人员进入水源区域。同大家一起清理堤坡上的杂草,打捞清运水面漂浮物、水草约60汽车。经过大家的努力顺利通过了创卫验收,受到了领导的好评。四、参加各种文体活动1、组织员工排练舞蹈“感恩的心”、“电话情缘”,参加公司迎新春文艺汇演。为了选出高质量的节目参加迎新春文艺汇演,将家中的dv、vcd和麦克风拿到厂里用于排练,指出不足,寻找差距。2、参加公司工会举办的“书法、摄影、收藏”艺术展览。

    3、参加公司周年司庆各种活动,向企业文化部选送近百张图片,9篇征文,160条企业格言。我厂获得征文暨企业文化格言组织奖,本人家属积极参与获得了征文二等奖。本人拍摄各类图片近1000张,多次被公司采用于演讲赛、图片展、创卫宣传页、首席员工宣传等方面。4、开展“八一建军节”活动,组织复转军人参加钓鱼比赛。5、承办第二届“xx杯”篮球赛xx水厂赛区比赛和首届员工运动会乒乓球、拔河比赛及闭幕式,担任比赛总裁判,代表组委会宣读比赛成绩。积极参加各项活动,分别获得“xx杯”篮球赛邀请赛冠军和联赛冠军,并且在运动会上获得羽毛球比赛个人第二名的好成绩。6、公司成立xx水务篮球俱乐部,本人担任队长,并编写俱乐部章程和管理规定。五、加强学习,提高自身素质1、为了提高自身素质,今年以来先后参加公司企业文化部组织的文宣员培训和企业文化建设讲座。作为《企业文化手册》项目组成员多次观看学习余世维博士的《企业文化建设》和《赢在执行力》讲座,并会同项目组成员进行讨论。2、多次参加绩效管理、岗位设置和生产流程等方面访谈。3、参加厂调度、净水工和加药工培训,熟知厂区阀门的分布和作用、加药间电子秤的使用方法,以及生产工艺流程、水处理概括和生产主要工艺参数等方面内容。4、今年11月份初参加了全国经济专业技术资格考试—中级人力资源管理专业的考试,11月份中旬考取了汽车驾驶证,12月份申报了工程系列助理工程师。

    六、不足之处1、自身的学习抓的还不够紧,业务技术素质有待于进一步提高。2、随着工作重点的变化,需进一步协调水源区域的工农关系。3、管理力度不够,有害怕得罪人的思想。七、下步工作打算1、增强创新意识、团队意识,使我厂双文明建设再掀高潮。2、学习各种专业技术知识,提高综合素质。3、积极增进同引黄部门关系,提高原水利用率。4、协调水源地工农关系,确保原水安全正常供应。5、将加大水源地员工技术培训,包括对外线人员和厂维修人员进行供水管线和供电线路的分布、位置培训;xx不停电倒闸操作培训等等。2010年,经过努力取得了一些成绩,但这离不开公司和厂领导为本人提供展现才能的舞台,离不开同事们的大力支持,更离不开xx水厂团结、和谐的良好氛围。

    篇九:保险公司运营工作总结

    篇一:2010年保险公司工作总结

    ****公司关于2010年工作情况

    和2011年工作思

    路情况的报告

    省公司:

    现将****公司关于

    2010年工作情况和2011年工作思路情况报告如下:

    一、2011年的经营

    情况和主要工作

    业务经营情况

    一年来,在业务经

    营压力繁重,业务质量检查频繁,业务运作变化频繁,规范经营不断深入的环境下,公司整

    体工作运行良好,干部员工思想稳定,业务经营稳中求进,业务发展稳中求快,发展态势稳

    中求好。主要呈现以下特点:

    ——业务发展逐步

    进入“迅猛”的发展轨道。截止11月底,累计实现签单保费25106.2万元,增幅为23.42%;

    实收保费25068.6万元,增幅为20.74%。

    ——经营效益逐步

    呈现“回暖”的发展态势。公司上半年盈利水平明显不足,下半年逐步有所好转。

    ——应收保费逐步

    迈入“合理”的经营区间。全市应收保费余额426.6万元,占总业务的比重为2.10%。

    ——市场份额逐步

    趋于相对“平稳”的竞争局面。截至10月底,我公司市场份额为35.86%,同比上升了1.27

    个百分点。

    ——赔付情况逐步显现“持续”的好转态势。截至11月底,简单赔付率为54.4%,综合赔付

    率为75.06%。

    主要工作情况

    (一)采取有效措

    施加强督导,推动业务持续稳定发展。 公司自年初便采取多种措施全面加强业务调度,对保

    费收入实行逐月分解下达计划,逐月点评,逐月分析,并实行月、季、年三重考核,按照计

    划完成情况对各经营单位和产品线进行奖惩兑现。对不同险种实行差异化费用政策和激励办

    法。在全市系统费用紧张的不利情况下,我们基本做到省公司下拨的每笔费用首先满足基层

    展业需要,全面激发基层一线的展业热情。

    (二)坚持依法合

    规经营,自觉带头规范保险市场秩序。 2011年,我们****公司共接受各级各部门和系统内

    外大规模、多渠道、全面系统的检查达10多次,这使我们进一步提高了思想认识,增强了依

    法合规经营的自觉性,不断增进了与监管机构、行业协会和同业的沟通协调,为公司依法经

    营、合规经营、规范经营奠定了坚实的基础。

    (三)加大应收保

    费执法力度,自查自纠工作顺利实施。 今年,公司加大了应收保费执法监察力度,达到“三

    到位”,即思想认识到位、责任明确到位、工作落实到位;做到了“四不怕”,即不怕揭短、

    不怕麻烦、不流形式、不留死角。对应收保费逐笔、逐项、逐人进行落实,摸清了“家底”,

    清了责任,严肃了整改,对历史遗留的应收保费,立足自身、不等不靠,按照“谁销售、谁

    负责”的原则,全面加强欠费催收,受到了省公司的表彰。

    (四)积极提升销

    售能力建设,大力开展交叉销售工作。 一是大力加强营销团队建设,二是大力开展营销组训

    建设,三是大力加强和规范营销队伍建设,四是建立多方位的销售渠道,五是积极推动交叉

    互动业务,创造了一流销售业绩。

    (五)认真贯彻学

    习“八个表率”,积极践行科学发展。 一是我们及时组织党委、总经理室班子成员进行了原

    文学习,并开展了座谈讨论,制定了贯彻落实重要讲话的意见和方案;二是组织各经营单位

    领导班子成员率先学习领会,吃透精神;三是迅速组织全市系统广大干部员工学习讨论;四

    是根据方总讲话精神,重新制定并完善年度工作思路、工作重点、工作规划、工作目标和年

    度考核办法;五是召开了专题会议进行交流发言;六是组织市公司党委成员分赴各联系部门、

    联系单位进行辅导和督导,确保此项学习讨论活动取得实实在在的成效。

    (六)数据质量管

    理措施得力,考核成绩位居全省前列。 一是我们规定由信息技术部全面负责全市数据质量的

    管理监督工作;二是公司安排专人分管数据,将数据质量管理职责明确到人;三是制定了数

    据质量管理办法;四是认真

    进行了全市系统培训;五是按月通报数据质量考核结果,保证了公司经营数据的准确性和科

    学性。

    (七)加强“学习

    型组织”建设,提升队伍的整体素质。 培训过程中,公司采取了集中培训和分散性培训相结

    合,以分散性下基层培训为主;系统培训和新险种培训相结合,以新险种推广培训为主;长

    期培训和短期培训相结合,以短期实用性培训为主的方法。确保了公司培训和“学习型组织”

    建设取得较好成效。

    (八)积极开展企

    业文化建设,提高公司核心竞争力。 紧密围绕60周年司庆为主题,一是在全市系统范围内

    广泛开展了“乘势而为,再铸辉煌”的全员大讨论;二是广泛开展了“为国庆献礼,为司庆

    增光”的业务竞赛活动;三是积极开展适合于本单位特点的创新服务活动。09年10月在****

    市组织的行风评比中,我公司的参评结果和群众意见均好于往年。

    存在主要问题

    一是盈利能力仍很

    脆弱;二是发展不平衡问题异常突出;三是经营成本高位运行;四是结构调整任重道远;五

    是市场份额仍然偏低。

    二、2011年的工作

    指导思想

    (一)指导思想

    以党的十七届四中

    全会精神为指导,深入贯彻落实科学

    发展观,坚定不移地树立业务发展是第一要务,经营效益是第一目标,结构调整是第一追求,

    规范管理是第一要求,渠道建设是第一手段的战略思想。坚定不移地贯彻“保增长、调结构、

    增效益、防风险、聚力量”的战略方针。坚定不移地实现公司高质量发展要有新起色,结构

    调整要有新突破,经营管理要有新境界,防范经营风险要有新举措,经营效益要有新成就。

    坚定不移地完成年度各项任务目标,再铸****人保事业的新辉煌。概括地讲:就是45551规

    划,即:四个坚定不移,五个第一战略思想,五个业务战略方针,五个新的实现,一个年度

    任务目标。

    (二)任务目标

    2011年的各项经

    营指标确定为:保费收入36000万元,保费计划和利润率基本与去年持平。

    三、2011年主要工

    作举措

    (一)抓住机遇,

    乘势而为,加快推进业务发展。

    一是要时刻保持清

    醒头脑,进一步增强推进加快发展和有效益发展的紧迫感、危机感和责任感。二是要实施积

    极进取的发展策略,设定富有“挑战性”和“前瞻性”的发展目标,进一步提高有效益发展

    的速度。三是要实现“两个不动摇”,即坚持加快高质量有效益的发展不动摇,坚持价值导向、

    绩效管理的发展理念不动摇。四是市公司将继续加强考核引导,实行月、季、年三重考核,

    逐一下达月、季、年业务发

    篇二:保险公司运营部保全工作总结述职报告15页

    小故

    事折射大道理

    从前,庙里有7个

    和尚,大家对每天吃饭分粥很是苦恼,他们商定了好长时间,共经过了5个分粥过程,才找

    到了最终人人都满意的分粥方法:

    小故事折射大道理

    第一次:一个人分

    粥,但这个人老为自己多分,于是换了一个人,结果亦然。

    第二次:大家轮流

    分粥,每人一天。这样看似公平,但结果是轮值的人总利用权力为自己多分,其它人有意见。

    第三次:大家公平

    选举一个品德高尚的人主持分粥,刚开始不错,过不了多长时间,这位又开始给自己和溜须

    拍马的人多分了。

    小故事折射大道理

    第四次:成立分粥

    委员会和监督委员会,监督分粥行为,但委员间意见不一争吵不休,粥都凉了还喝不上,效

    率太低。

    第五次:大家商定,

    每个人轮流分粥,但分粥人要选最后1碗粥,结果7只碗里的粥终于一样多了,因为谁不认

    真公平去分,总会剩最少的给自己,所以每个人都认真去分,力求公平,果然大家都满意了。

    什么是制度?

     制度,

    是一个组织和团体中,要求成员共同遵守的办事规程或行动准则;制度是一个单位要完成各

    项工作任务的根本保证;制度也是一个组织中,管理者进行有效管理的重要手段。

    制度建设的重要性

    “国有国法、家有

    家规”

    “没有规矩、不成

    方圆”

    邓小平同志曾经一

    针见血地指出,制度好可以使坏人无法任意横行、制度不好可以使好人无法充分做好事,甚

    至会走向反面。

    制度建设的意义

    不利—风不正,气

    不顺,心不齐

    结果——团队“负”

    发展

    有利—风正,气顺,

    心齐

    结果——团队“正”

    发展

    营销部制度建设的

    依据

    我们根据总公司营

    销团队 “准军事化”管理的思路,

    各项制度不仅仅是

    营销部经理室的想法,它融合了全体主管和的伙伴的意志,

    对营销部机关人员

    和营销分部经营运行的各项制度将逐步进行清理;并进行修订、完善后公开张贴并集中装订,

    保证参加主早的主管人手一册。

    营销部制度建设的

    项目

    对营销部机关人员的相关工作制度

    营销分部经营运行

    的各项制度将逐步进行清理;并进行修订、完善后公开张贴并集中装订,保证参加主早的主

    管人手一册。

    营销部制度建设的

    方式

    调研、沟通、观察、访谈、市分公司的要求

    经理室提出修订意

    向、司务会讨论、部委会讨论、全员讨论、经理室定稿

    公开张贴、集中装订

    保证参加主早的主

    管人手一册。

    营销部制度建设的

    重点

    抓制度的落实,是

    营销部制度建设中的重点

    请全体伙伴共同监

    督,提出建设性意见,不断改进和完善营销部制度。

    营销部制度建设的

    目的

    使营销部对外有竞

    争力,对内则公平、公正、公开,奖优罚劣、奖勤罚懒,能者上、庸者下。 确保全体伙伴劳

    而有获,保证各项任务的完成和营销队伍的纯洁。

    篇三:基层保险公司经营管理问题

    基层

    保险公司经营管理问题分析与建议

    从目前国内保险公

    司组织机构形式和职能分配看,多数是实行总、分、支公司管理模式。保险公司分支机构作

    为最基层经营单位,其主要职能是销售保险产品、提供保险服务,保险公司分支机构是保险

    公司运营系统的终端和服务窗口,是保险公司微观经营基础的重要组成部分,是保险公司业

    务收入和利润的直接来源,其经营管理水平的高低在一定程度上决定保险公司的整体经营状

    况,直接反映保险公司的社会形象和发展水平。加强基层保险公司的管理,提高基层公司业

    务发展能力和管理、服务水平,对于夯实保险公司发展的基础、实现良好的经营业绩至关重

    要。

    一、基层保险公司

    经营管理中存在的主要问题

    (一)在经营理念

    上,发展和管理、速度和效益的矛盾突出。经营过程中,为了保证完成保费计划指标,基层

    公司领导把主要精力集中在完成保费计划上,理赔管理、服务举措、内部建设等方面,工作

    存在诸多薄弱环节,业务发展屈服于管理的问题比较突出。面对竞争日益激烈而尚欠规范的

    市场环境,基层公司在处理速度和效益的关系上存在观念上的偏差,重速度、轻效益,风险

    管理意识和风险控制水平不高,部分业务质量较差,为完成保费任务不计成本地承保一些赔

    付率高、连年亏损的业务,经营效益水平低,制约了保险公司的快速健康发展和壮大。

    (二)在市场开拓

    思路上,业务领域狭窄,产品创新力度小,销售渠道管理不完善。随着我国市场经济的日益

    发展,国民经济所有制结构已经发生巨大的变化,个体、私营经济已成为国民经济的重要力

    量。然而,保险公司的业务领域没有跟上形势的变化,大企业、大项目仍然是各公司竞相争

    夺的焦点,存在巨大市场潜力的个体、私营经济领域和地域广阔的农村保险市场几乎没有得

    到有效的开发。从各保险公司产品结构看,部分市场需求接近饱和的传统产品仍然是基层公

    司的主要保费收入来源,产品结构雷同、单一,不能适应快速变化的市场需求;基层公司对

    新产品开发推广的积极性不高,工作力度太小,新兴保险市场领域亟待加强开发。在销售渠

    道上,虽然扩大了营销业务和专、兼职代理业务,但在管理上没有建立落实相应的制度,比

    较混乱。

    (三)在市场竞争方法上,表现为“三高一低”的违规经营行为仍然是部分基层保险公司竞

    争的主要手段。近年来,部分专、兼职代理机构和个人代理人受自身经济利益的驱动,违反

    保险监管部门的规定抬高手续费;部分基层保险公司为了抢占市场,不计成本地采取高返还、

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